KONTEXT: Rok 2017 bude ve znamení disrupce. Snad pozitivní, věští Pavel Kysilka

| Roman Chlupatý

Začínající rok připomíná minové pole. Známých neznámých, které mohou významně ovlivnit zaběhnuté pořádky, totiž na jeho prahu číhá až příliš (o těch dosud neznámých raději nemluvě). I pokud by se přitom světu podařilo protančit letošní třistapětašedesátku bez významnější exploze nebo imploze, nebude namístě slavit. Žijeme totiž v době historických tektonických pohybů, které přejí připraveným a pohřbívají (třeba jen na chvíli) nepozorné, varuje předseda správní rady 6D Academy Pavel Kysilka.

Potenciální ekonomický dopad technologií
Potenciální ekonomický dopad technologií

Rok 2017 může být v politice i ekonomice v mnoha ohledech přelomový. Loňský rok naznačil mnohé trendy, které se mohou letos naplno rozjet či projevit. V oblasti sociální je to určitě rozevírání názorových, hodnotových a kulturních nůžek mezi vzdělanější nebo intelektuální částí populace zemí, kterým říkáme západ, a většinou obyvatelstva.

V oblasti ekonomiky to rozhodně bude další divergence, mimo jiné v oblasti měnové. Hlavně v Evropě navíc vidíme nepříjemnou dělící linii mezi severozápadem a jihovýchodem, která se určitě může projevit menší nebo větší krizí v zemích, jako je Itálie.

V neposlední řadě nesmíme zapomínat na to, že nás čeká volební rok, během kterého se vše uvedené a mnoho dalšího může nějak projevit. Jak ukázal brexit a prezidentské volby v USA, může k tomu dojít způsobem, na který nebudeme tak úplně připraveni, a který nám proto připraví řadu překvapení.

Předpokládané zdroje disrupce
Předpokládané zdroje disrupce

Začíná rok kreativní destrukce, který bude plný významných událostí i balastu. K stavění nového a bourání starého dochází v podstatě stále. Jsou ale určité epochy a etapy ve vývoji všech civilizací, kdy se tento proces zkoncentruje do poměrně krátkého časového úseku. A právě takovou dobu nyní prožíváme.

I proto bude dobré se naučit v byznysu, politice i normální intelektuální sféře rozlišovat mezi tím, co je dlouhodobější trend, kterým prostě neotočíme, protože je hlubinný, a tím, co jsou krátkodobé nahodilosti. Mezi ty dlouhodobé záležitosti patří kupříkladu digitální revoluce, otevřená brána do nové epochy. Na druhou stranu se určitě objeví některé nahodilosti, které budou zaplňovat první stránky novin. Může jít o volby, řešení některých krizí – bankovních nebo ekonomických – a další věci, na které se možná jednou budeme dívat jako na epizody typu uprchlické krize a podobně.

Obavy z globalizace v zemích EU
Obavy z globalizace v zemích EU

(Nejen) letos bude klíčové oddělit dlouhodobé trendy a krátkodobé otřesy. Ano, všechny dlouhodobé věci se projevují v krátkodobých otřesech, záchvěvech a epizodách. Často ani nevíme, že jsou probíhající otřesy napojeny na něco dlouhodobého.

V této souvislosti mý smysl poukázat na korporátní sektor, kde je pár osvícených firem, které jsou schopné odlišit dlouhodobý trend a připravovat se na něj, a vedle toho krátkodobě udržovat potřebnou výkonnost. Pracují na tom, aby byly za dva, tři nebo třeba deset let připraveny na to, že může být jejich obchodní model narušen a že se jejich zaměstnavatelský model může od základu změnit. Připravují se na fenomén, který je již dnes patrný v podobě vstupu nových technologických hráčů do bankovnictví, energetiky i automobilového průmyslu. Nicméně společnosti, které se dívají takto dopředu, musejí být výkonné i v současnosti.

Cyklus disrupce
Cyklus disrupce

I veleúspěšné firmy pracují na sebedisrupci, přestože je to pro ně náročné. Ačkoli to není jen tak, dát vale úspěšnému obchodnímu modelu, například Uber, který narušil obor taxislužby a dopravy, pracuje na disrupci svého veleúspěšného modelu. Hodlá zaplavit svět samořízenými auty a převést západní svět na sdílení čili nevlastnění toho, co dnes považujeme za status a máme to rádi, ale necháváme to po většinu času někde parkovat.

Podobné je to ve finančním sektoru. Jako bankéři bychom o tom mohli hodně povídat, protože banky v Česku i ve spoustě zemí Evropy jsou stále úspěšné. Chytrá banka, podobně jako chytrá energetická společnost a chytrá automobilka, ale i tak pracuje na budoucnosti. Tou bude úplně jiný model, než je ten stávající, zatím úspěšný. V současnosti se zkrátka prolíná dobíhání starých trendů a otevírání nových, na což je potřeba reagovat. Ti chytří to již dělají.

Životnost velkých amerických firem se zkracuje
Životnost velkých amerických firem se zkracuje

Jasný směr bude i letos chybět, dostupné signály ale mnohé naznačí. Co se technologií týče, platí, že podobně jako v době průmyslové revoluce budou přinášet řadu příležitostí i hrozeb. Důležité je, že bychom brzy měli být schopni pojmenovat dlouhodobé trendy, které určí, jakými cestami v příštích letech a desetiletích půjdeme. V této souvislosti má význam sledovat Silicon Valley a izraelské Silicon Wadi, kde sice fungují tisíce společností, ale v součtu ukazují jakýsi směr, trend. Je dobré nesledovat pouze nadnárodní společnosti, ale i dění v oblasti startupů.

Co se politiky týče, ta postrádá velké osobnosti, na které bychom ukázali a řekli si: "To je náš maják, člověk hodnotově a dlouhodobě koncepčně zaměřený." Na druhou stranu ale z historie víme, že právě období nejistot, turbulencí a krizí vyneslo v byznysu i politice na vrchol silné osobnosti, takže je možné, že se v blízké době nějaké objeví.

reklama
reklama