Generace Y: Sebevědomí absolventi chtějí do pěti let šéfovat

| Anna Janečková

Chovají se jako primadony, čekají, že jim nová práce spadne do klína, a hned od začátku čekají vysoké platy. Takové zkušenosti mají personalisté s lidmi pod třicet let. Firmy se bez nich však do budoucna neobejdou.

Mladí manažeři - ilustrační foto

Jsou přezdíváni "Generace Y" a personalisté je mnohdy považují za přehnaně ambiciózní. Řeč je o té části populace, která se narodila po roce 1980. Její příslušníci mají velmi odlišný pohled na práci než jejich rodiče.

"Zjistili jsme, že jasným trendem v chování takzvané Generace Y je to, že se neobává měnit zaměstnavatele. Na jednom místě zůstává něco málo přes rok s cílem získat co nejrychleji co nejvíce zkušeností," přibližuje Jon Hill, regionální ředitel společnosti Reed Specialist Recruitment pro Česko.

Zaměstnavatelé tedy podle něho musejí řešit otázku, jak zvýšit atraktivitu zaměstnání pro mladé lidi, aby si tuto klíčovou skupinu udrželi. "Přestože v současnosti je většina manažerů nabírána z řad starších ročníků, v budoucnu budou úspěšné ty společnosti, které dokáží přijmout tuto novou generaci pracovníků," předpokládá Hill.

Do pěti let šéfem

Dvě třetiny vysokoškolsky vzdělaných mladých lidí se chtějí dostat do vedení firem, a to do pěti let od nástupu do zaměstnání. Ukázal to aktuální průzkum společnosti Procter & Gamble. Z oslovených studentů stáli o manažerské posty nejvíce budoucí právníci a ekonomové, nejméně pak studenti pedagogiky a zemědělských oborů.

  • 1
  • 2
reklama
reklama