Výsledky NWR za 1Q2013: Ztráta 80,3 milionu EUR (odhad: 75,9 milionu EUR), tržby 240,1 milionu EUR (odhad: 239,4 milionu EUR)
Uhelná společnost, majitelka OKD, zažila ještě o něco horší kvartál, než se čekalo. Oznámila horší výhled produkce i prodeje uhlí na letošní rok. Akcie po počáteční ztrátě na pražské burze posílily až o 7 %, investorům se tedy pravděpodobně zamlouvají plány omezování nákladů.
Tržby firmy meziročně klesly o 31 %. Analytici oslovení samotnou NWR očekávali tržby 239,4 milionu EUR (loni ve stejném období 346,6 milionu EUR), ztrátu na úrovni EBITDA 23,1 milionu EUR (loni zisk 53,8 milionu EUR), EBIT -66 milionů EUR (loni zisk 10,9 milionu EUR), čistou ztrátu 76,2 milionu EUR (loni zisk 6,2 milionu EUR).
Na úrovni EBITDA ztráta dosáhla 22 milionů EUR. Jednotkové hotovostní náklady na těžbu tuny uhlí se zvýšily o 2 %, ačkoli firma letos podle svého únorového vyjádření očekává konstantní náklady na těžbu.
Firma navíc snížila odhady produkce na rok 2013 z původních 10 až 11 milionů tun na 9 až 10 milionů tun. Očekává i nižší externí prodeje uhlí, a to z původních 9,5 až 10,5 milionu tun nově o milion tun méně. "Aktuální prognóza odráží současné podmínky, které jsou pro nás náročné, a to včetně tlaku na nižší ceny uhlí," uvedla NWR.
NWR chce krátkodobými opatřeními získat 100 milionů eur (10 milionů na projekt Dębieńsko). Kromě plošného snížení platů počítá také s jednorázovým odprodáním zásob energetického uhlí v hodnotě 15 milionů eur. Plánuje snížit letošní investiční náklady o 20 milionů eur, mimo jiné i díky odkladu investic v oblasti přípravy vybraných porubních bloků a méně kritické údržby.
Snaha o efektivnější výrobu firmu vede také k tomu, že testuje své provozy a zjišťuje, které by bylo případně efektivnější pozastavit. 10% snížení platů si naordinovalo samo představenstvo firmy, provozní náklady by měly do konce roku klesnout o 25 milionů EUR, administrativní náklady by se měly ještě letos také významně snížit.
"Pokles provozních nákladů v řádu několika procent nemůže vyvážit ztráty způsobené slabým trhem s uhlím. I když věříme, že firma může díky uzavření dolů dosáhnout na úrovni provozního cash flow nuly, má také ročně úrokové náklady 60 milionů EUR a 100 milionů EUR udržovacích provozních výdajů, dále tedy bude spalovat hotovost," upozorňuje Petr Bártek, analytik z České spořitelny.
Do roku 2017 se chce nadále stát evropskou jedničkou v těžbě a prodeji koksovatelného uhlí. Zahajuje ovšem proces prodeje dceřiné společnosti OKK Koksovny, největšího producenta slévárenského koksu v Evropě. Do budoucna chce být společnost ideálním dodavatelem pro ocelářský průmysl, zákazníci z této oblasti by měli vše sehnat na jednom místě (one-stop-shop).
