KONTEXT: Začíná rok (geo)politických otřesů. Které budou nejcitelnější?

Pavel Kysilka (6D Academy): Rok 2017 může být v mnoha ohledech přelomový

Rok 2016 naznačil mnohé trendy, které se mohou letos naplno rozjet či projevit. V sociální oblasti je to určitě rozevírání názorových, hodnotových a kulturních nůžek mezi vzdělanější nebo intelektuálnější částí zemí, kterým říkáme západ, a většinovou populací. V oblasti ekonomiky to rozhodně bude další divergence, mimo jiné v oblasti měnové.

V Evropě navíc vidíme nepříjemnou linii mezi severozápadem a jihovýchodem, která se v roce 2017 určitě může manifestovat menší nebo větší krizí v zemích, jako je kupříkladu Itálie. A nesmíme zapomínat na to, že nás čeká volební rok, během kterého se vše zmíněné – a ještě mnohem více – může projevit. Jak přitom loni ukázaly britské referendum nebo prezidentské volby v USA, může k tomu dojít způsobem, na který nebudeme úplně připraveni, který bude znamenat řadu překvapení.

Jan Kofroň (Univerzita Karlova): Svět se rozpadá na mocenské sféry vlivu

Co se ekonomiky týče, na jedné straně je tu stále silná Amerika, na straně druhé postupně sílící Čína. Tyto dvě země budou v následujících deseti letech v hospodářské oblasti ovlivňovat podobu světa. To ale nutně neznamená, že nás čeká bipolarita, kterou někteří experti předpovídají.

Příčiny lze nalézt ve druhé významné rovině, a tou je rovina vojenská. V té se odehrává mocenské soupeření; ne nutně formou války, ale třeba formou závodů ve zbrojení. To je více lokalizováno do jednotlivých regionů světa. Spíše než bipolarita nás (i proto) čeká rozpad světa do regionálních zón, ve kterých budou hrát hlavní roli lokální mocnosti. V případě jihovýchodní nebo východní Asie ostatně již dnes vidíme dominantní Čínu a ostatní (včetně USA), kdo se snaží její nástup zastavit.

Roman Lesný (ALIGIER): Chceme-li globální bezpečnost, musíme pro to něco udělat

Evropa stále není schopná dostatečně zainvestovat do své vlastní ochrany. V podstatě spoléhá na to, že když se něco stane, přijdou ji Spojené státy na pomoc. Autor knihy Ohrožená Evropa, Američan George Friedman, si klade řečnickou otázku: „Proč bychom to měli dělat? Pokud se o sebe nestaráte, proč bychom to měli dělat za vás?“ A v tom tkví hlavní problém. Pokud chceme celosvětové partnerství a udržení míru, musíme spolupracovat a stejně jako naši partneři investovat do zdrojů, finančních i lidských. Až poté bude možné být dostatečně silnou protiváhou k Rusku, Turecku nebo komukoli jinému.

Otázka zní, jak moc dnes hovořit o fyzickém riziku. Izraelská zkušenost říká, že je na jednu stranu špatné, když se straší, ale je také špatné, když se někdo ukolébává. Řešení tkví v tom, že pokud už se někdo vystraší, musí následovat také hledání východiska. Pokud se to podaří, z hrozby může vzejít příležitost.

Petr Sklenář (J&T Banka): EU čekají politické kotrmelce. Pomohou ji rozhýbat?

Rok 2017 bude v Evropě bouřlivý, a to i proto, že patří k supervolebním. Řada protestních, protisystémových a populistických hnutí může relativně uspět, některá naopak propadnou. Řada stávajících politiků může volby prohrát, střídání vlád je ale v demokracii normální. Stejně tak je přirozenou součástí demokracie určitá míra nejistoty. Dokonce bych ji označil za pozitivní vlastnost systému, o stabilitu (ztuhlost) usilují spíše autokracie či technokracie.

Současné finanční a další problémy a ekonomický vývoj, konkrétně stagnace Itálie, Francie a dalších, způsobují křehkost prostředí, v němž každé zhoršení na straně politiky může mít o to zásadnější dopad. Případná katarze, byť krátkodobě nepříjemná či bolestná, ale na druhou stranu může přispět k tomu, že se začnou řešit problémy, které se dlouhodobě neřeší, třeba banky v Itálii a další zastydlé reformy.

Luděk Pfeifer (M.C.TRITON): Rok 2017 bude testem dlouhodobé životnosti firem

Letošek bude rokem, ve kterém se ukáže, zda (nejen) české firmy dokázaly v posledních letech připravit svůj obchodní model na budoucnost. Tento test bude svým způsobem odpovědí na tři otázky: Vytvořily jste si spolehlivou vazbu na trhy budoucnosti? Máte schopnost inovovat a jsou vaše inovace opřené o digitální technologie? Mají vaši lídři mladé myšlení, myšlení kompatibilní s pohledem mileniánů na svět?

Výsledek takového testu by v případě českých firem neměl být zklamáním. Co se kupříkladu schopnosti prosadit se na zahraničních trzích týče, daří se nám jak v tradičních segmentech, jako je letecký a automobilový průmysl (i v zemích jako Spojené arabské emiráty nebo Čína), tak v nových, rozvíjejících se odvětvích, kde opakovaně přicházíme s inovativními řešeními.