Co se může Wall Street naučit od pornoprůmyslu?

Pornoprůmysl naopak zažívá boom. Dnes může porno natočit a dát ho na internet každý. Stačí mít webkameru a (dámy prominou) holý zadek (a většinou i předek). Pornoprůmysl zkrátka změnil obchodní model. Místo toho, aby se prodávaly nosiče s pornofilmy, zaměřuje se spíše na erotický "hardware" – na věci, které skutečně letí. Nebojí se ani dosud neprobádaných oblastí a proniká na rychle rostoucí trh produktů pro ženy.

Pronájem prostor pro sexshopy je také trochu přežitek. Lidé si kupují porno daleko diskrétnější cestou – prostřednictvím zásilkové služby.

Co se stalo? Technologická revoluce!

Konkrétně její odnož: internetová revoluce v maloobchodě. Každý, kdo pracuje s jakýmkoli druhem informací, dříve nebo později zpozoruje, že svůj byznys musí buď velmi rychle zdigitalizovat a přizpůsobit moderním (internetovým) potřebám zákazníků, nebo může rovnou začít s jeho likvidací. Stejně jako se této revoluci zatím (marně) brání filmový a nahrávací průmysl, odolávají jí i velké zkostnatělé banky.

Porno pro bankéře

Ve stejnojmenné knize (Porn for Bankers) Hans Eysink Smeets poukazuje na to, že banky by svůj byznys model měly také velmi rychle změnit, protože jim ostatní firmy začínají šlapat na paty. Díky internetu může například retailové bankovnictví dělat Apple nebo IKEA, která má již dnes v několika zemích bankovní licenci. V Evropě již mnoho firem využívá platforem podobných crowdsourcingu k navýšení kapitálu pro projekty.

"Porno králové" svůj byznys ochránili – bankéři by měli udělat totéž

Porno společnosti se musely proměnit od základů, banky čeká tato proměna také. Výsledkem bude zdravější a bohatší finanční systém pro každého.

První, co by měly udělat, je rozdělit byznys na zcela oddělené společnosti. Jednotlivé divize univerzální banky k sobě jednoduše kvůli samotné povaze podnikání nesedí. To, co dělá dobrou investiční banku, jí může uškodit v oblasti retailového bankovnictví a naopak. Odnesou to klienti (a daňoví poplatníci).

Ve finančním odvětví nemusejí potřeby korporátních klientů soupeřit s potřebami obchodníků. Proč by měla retailová banka přehnaně navyšovat kapitál na rizika, která se jí netýkají? Na co jsou všechny ty drahé sítě kamenných poboček, když i pro klienty je pohodlnější spravovat si své účty po internetu?

Banky obchodují s informacemi, takže se stejně jako všechny ostatní firmy dostanou brzy pod tlak technologické revoluce. Změna bude nevyhnutelná!

Zdroj: Business Insider